‘Historische band’ Jacobs Elektro en Van Oers
Manfred heeft zijn vader Wim op de zaak uitgenodigd om te praten over hoe de samenwerking met Van Oers is ontstaan. Wim Jacobs was directeur-eigenaar van 1975 tot 2005. Het bedrijf kwam in 1975 onverwachts snel in zijn handen.
Wim herinnert zich: ‘In 1974 was ik samen met mijn vader bezig om de eerste stappen voor een overname te zetten, zoals het oprichten van een eigen bv. De overname ging noodgedwongen snel toen mijn vader onverwachts overleed; hij was nog maar 57. Vanaf dat moment was ik altijd met de zaak bezig. Ondanks dat het zakelijk goed ging, lagen we regelmatig overhoop met de Belastingdienst. Onnodig, vond een contact bij de bank. Hij attendeerde mij op Harrie van Oers, die toen kantoor hield aan de Baronielaan, samen met zo’n zes medewerkers. We hadden meteen een klik. Harrie bracht de administratie van ons bedrijf in kaart om orde op zaken te kunnen stellen. Later volgde het omzetten van diverse rechtsvormen. Harrie luisterde goed naar wat in mijn hoofd zat en gaf vervolgens advies.’
Aanspreekpunten bij Van Oers
De eerste jaren bleef Harrie van Oers de vaste contactpersoon van Jacobs Elektro. Later werd fiscalist Frans Schuurbiers dat. Manfred: ‘Na de mts ging ik in 1992 meteen de zaak in. Ik was pas 33 toen ik eigenaar werd. Ik voelde me vanaf dag één enorm verantwoordelijk voor alle gezinnen die van ons bedrijf afhankelijk waren. Ik heb in die jaren veel aan Frans Schuurbiers gehad op strategisch vlak. Hij was voor mij een echte sparringpartner. Het contact met hem is gebleven, tot zijn afscheid van Van Oers toe.’ Sinds enkele jaren zijn Peter Snaphaan (accountancy) en Willem Bakker (fiscaliteit) de aanspreekpunten. ‘Van Oers heeft alle kennis in huis; welke vraag ik ook stel, ik krijg altijd een goed antwoord.’
Overdracht aandelen
Wim: ‘Toen Manfred aangaf dat hij het familiebedrijf wilde overnemen, stond ik daar open voor, maar ik wilde natuurlijk geen gedoe met mijn andere vier kinderen. Van Oers heeft daarom de waardebepaling van het bedrijf verzorgd. Zuiver en transparant.’ Manfred: ‘Daar kwam een realistisch bedrag uit, dat is besproken met de broers en zussen. Na hun goedkeuring kon ik naar de bank. De timing van de overname was goed; in 2005 bestond het bedrijf vijftig jaar en werd mijn vader zestig. Na de overname, zijn we nog tien jaar in het door mijn vader gebouwde pand aan de Keermanslaan gebleven. We groeiden echter zo hard dat het te klein werd. Bij mij groeide bovendien de wens om een eigen energieneutraal bedrijfspand te bouwen.’
Energieneutrale bedrijfslocatie op Minervum
Manfred zette zijn zinnen op het Minervum vanwege de uitstraling en bereikbaarheid. Zijn plannen besprak hij onder andere met Hans van Lensvelt, bij wie Jacobs de huisinstallateur is. Manfred: ‘Hans had grond over. Het begon als een geintje maar werd al snel serieus. Het zetje dat ik nodig had voor een definitief besluit, kreeg ik van marketeer/ondernemer Ron Graumans. “Mensen visualiseren kwaliteit” zei hij. Ik merk dagelijks dat hij gelijk heeft; een locatie zoals deze met een eigen identiteit – ontworpen door Sander van Sambeek van Oomen Architecten – is medebepalend voor je succes, het geeft mensen vertrouwen. Sinds we hier zijn gevestigd (2015), trekken we ook een andere klantengroep aan.’
Ontzorging door Van Oers
Onder de Jacobs Elektro Groep vallen nog twee zusterbedrijven van Jacobs Elektro, namelijk JGL Beveiligingen en QJ Solar Systems. Bovendien is Manfred Jacobs mede-initiatiefnemer en mede-eigenaar van TechTalents; samen met Bink Groep, Van Gils Techniek en Elkor Groep. Manfred: ‘Dit concept hebben we bedacht als manier om jonge mensen te interesseren voor het elektrovak bij één van onze bedrijven. Het loopt als een trein.’
Met de groei van Jacobs veranderde de rol van Van Oers. Manfred: ‘We doen meer zelf. Zo hebben we een eigen controller in dienst en bereiden zelf de jaarcijfers voor. Met Van Oers hebben we nog steeds periodiek overleg over onder andere fiscale aangelegenheden. Bovendien verzorgt Van Oers het horizontaal toezicht. Eventuele discussies met de Belastingdienst pakken zij op. Bovendien organiseren ze interessante seminars met goede sprekers. Vooral onze HR-medewerker doet daar regelmatig aan mee. Ook de loonverwerking hebben we aan hen uitbesteed. Vanuit hun betrokkenheid en eigen initiatief pakken zij hun adviseursrol goed op. Die ontzorging vind ik super. Van Oers is de partner die je graag wilt hebben; hun kwaliteit betaalt zich terug.’
Toekomstvisie
Aan het Minervum ziet Manfred zijn bedrijf de komende jaren verder groeien. ‘Groei is geen doel op zich maar een manier om medewerkers te behouden voor ons bedrijf.’ Zelf beloofde hij in 2017 (bij een speech ter ere van 25 jaar bij de zaak) al aan de medewerkers om nog minimaal tien jaar aan te blijven en te zorgen dat het bedrijf zelfstandig blijft. ‘Daar sta ik voor.’
Of de vierde generatie het bedrijf overneemt, daarvoor is het te vroeg. ‘Doe wat je zelf wilt’, geef ik mijn kinderen mee.’ Zijn vader beaamt dat: ‘Zo ging het bij ons ook. En verder, jezelf blijven en geen gekke dingen doen.’
Van Oers heeft alle kennis in huis
