Een relatie van Van Oers spreekt zich uit over de samenwerking. Dit keer Jasper Vreugdenhil, co-owner/managing director van Brand Masters in Oosterhout.
Jasper is een man van data. Zo weet hij nog exact de datum waarop hij ontslag nam om samen met Toine van Poppel met Brand Masters te starten: 28 november 2011. Het tweetal was al gewend om samen te werken alsof zij een eigen zaak runden. Met torenhoge ambities, maar vooral met heel veel plezier, begonnen zij samen aan Brand Masters. Inmiddels werken er 65 medewerkers. Van Oers is vanaf dag één bij Brand Masters betrokken.
Accelereren vanaf de start
‘We zijn blij met elkaar’ zegt Jasper Vreugdenhil over de relatie met Van Oers. ‘Voordat we startten met Brand Masters, hadden we al contact met team Corporate Finance van Van Oers. Dat was omdat we aanvankelijk bezig waren met een bedrijfsovername. Toen die op het laatste moment afketste, wilden Toine en ik doorpakken. Er was geen weg meer terug! We zijn voor onszelf gestart met de in- en verkoop en distributie van voornamelijk chocolade en zoetwaren. We zitten met alle grote A-merken aan tafel voor levering aan bedrijven in voornamelijk de non-food retail. Voor die bedrijven werkt het namelijk prettig om met één partij zaken te doen die het complete assortiment zoetwaren en chocolade kan leveren. Vanaf het eerste moment zijn we door Van Oers begeleid bij de opstart van ons bedrijf. Van Oers heeft ons als startend bedrijf geholpen om te accelereren. Zo konden we van begin af aan gas geven. Met Peter Hofwegen hebben we een goede band opgebouwd. Hij was al betrokken bij de start als directeur bij de ABN Amro. Ons bedrijf is ook een beetje zijn kindje; hij voelt bovenmatig met Brand Masters mee.’
Ontzorgd door bedrijfsbrede expertise
‘Bij zo’n snelle groei, zoals wij die doormaken, heb je zeker op het gebied van hr en organisatieontwikkeling, aanvullende expertise nodig. Onze ‘harde HR’ was in de basis goed geregeld, we wilden naar een next level met een goede systematiek voor het beoordelen en ontwikkelen van medewerkers. Alles staat en valt met de inbreng van onze mensen, zowel in de operatie als in de commercie. We produceren immers zelf niets. De aanvullende HR-expertise die we enkele jaren na de oprichting nodig hadden, vonden we wederom bij Van Oers. Mijn compagnon en ik houden ervan om ontzorgd te worden. Wat is er dan makkelijker dat je op het gebied van accountancy, fiscaliteit, corporate finance, loonadvies én HR- en organisatieadvies maar één relatie hebt te onderhouden? Een relatie met bedrijfsbrede expertise, die overal over meedenkt? Dát betekent voor ons de relatie met Van Oers, met Peter Hofwegen als aanspreekpunt en link naar alle disciplines binnen Van Oers.’
Geïnspireerd door Van Oers
‘Van Oers heeft onder andere assessments afgenomen in diverse werving- en selectieprocessen. Ook is via Van Oers een persoonlijk development traject verzorgd voor al onze medewerkers. Een zogenaamde ‘kleurentraining’ was daar onderdeel van. De uitkomsten hebben ons inzicht gegeven in de persoonlijke voorkeuren van onze mensen. Het team heeft daar in de dagelijkse praktijk veel aan; mensen leren elkaar beter begrijpen en tonen meer begrip voor elkaar. De volgende stap is om dit systeem te borgen in ons bedrijf. Ook daarin worden we geïnspireerd door Van Oers. Zij komen snel tot de kern van onze vraagstelling en spelen daarop in. De flexibiliteit die Van Oers daarin laat zien, spreekt ons aan. Vervolgens is voor ons weer helder welke volgende stap we het beste kunnen zetten. Zo groeien we verder, waarbij ons eigen pand aan het Innovatiepark in Oosterhout een geweldig inspirerende uitvalsbasis is. Om precies te zijn vanaf 28 juni 2017.’
Financieel inzicht over de gevolgen van onze keuzes”
