Vanoers.nlCorporate FinancePrivate equity wordt een steeds belangrijkere speler in de zorg

Private equity wordt een steeds belangrijkere speler in de zorg

22 maa. `19

De Nederlandse zorgsector is steeds meer in trek voor zowel binnenlandse als buitenlandse private equity partijen. Private equity partijen investeerden in 2017 miljoenen in de Nederlandse zorgsector. Het aantal transacties (34) steeg in 2018 met circa 30% ten opzichte van het voorgaande jaar. Hierdoor blijkt dat investeerders de Nederlands zorgsector steeds aantrekkelijker lijken te vinden. Wij zien verschillende trends in de zorg die aantonen dat de zorg een interessante sector is voor investeerders.

Allereerst is de zorg een relatief stabiele sector die een minder cyclisch karakter toont dan vele andere sectoren.

Daarnaast dreigt in de eerstelijnszorg in diverse disciplines een te kort aan behandelaren. Dit is onder meer een gevolg van een toenemend aantal behandelaren dat parttime wenst te werken. Daarnaast worden deze ondernemingen geconfronteerd met aanscherping van wetgeving en toenemende eisen van zorgverzekeraars. Een gevolg hiervan is dat de wens voor zelfstandig ondernemerschap in de eerstelijnszorg afneemt. Mede hierdoor is er in meerdere disciplines binnen de zorg ketenvorming zichtbaar. We zien dit onder andere bij apothekers, tandartsen, fysiotherapeuten, podotherapeuten en psychologen.

De ketens centraliseren zaken als administratie, inkoop, IT en HR, zodat behandelaren worden ontzorgd en zich kunnen focussen op het leveren van goede zorg.

Uitbreiden van activiteiten

Naast het faciliteren van de zorgverlener, focussen ketens zich veelal op het uitbreiden van de activiteiten. Dit kan door het opzetten of aantrekken van aanpalende activiteiten in de betreffende zorg. Daarnaast kunnen ketens zich focussen op verticale integratie waarbij andere fases in het bedrijfsproces toegevoegd worden aan de keten. Dit kan door het opzetten van deze activiteiten, maar gebeurt vaak door middel van acquisities.

In de tweedelijnszorg worden patiënten, met name in ziekenhuizen, geconfronteerd met lange wachttijden. We zien hierdoor steeds meer initiatieven om activiteiten die in het ziekenhuis worden aangeboden aan te bieden via specialistische klinieken. Deze klinieken trachten patiënten onder andere kortere wachttijden en persoonlijke zorg aan te bieden.

Door deze initiatieven zien we tweedelijnszorg die wordt aangeboden vanuit grotere instellingen ondergebracht worden in kleinere ondernemingen, veelal met een groeidoel. We zien in deze sector veel ondernemers die op zoek zijn naar groeikapitaal en mede-investeerders.

Mede omdat mensen altijd behoefte zullen blijven houden aan (kwalitatieve) zorg blijkt het een interessante branche voor investeerders.

Van Oers Corporate Finance wordt op diverse manieren geconfronteerd met deze trend. Zo heeft Van Oers Corporate Finance DentConnect de afgelopen jaren geadviseerd bij een groot aantal overnames in de tandheelkunde. Daarnaast heeft het FysioHolland geadviseerd bij de overnames van fysiopraktijken en bij de verkoop van de keten aan Gate Invest. Tevens heeft het startende ondernemingen in de zorg geadviseerd bij het aantrekken van groeikapitaal.