In de zorg zijn de personeelskosten de grootste kostenpost. In de praktijk blijkt dat hier de grootste uitdaging ligt. Een belangrijk aandachtspunt is de personeelsplanning, deze moet goed zijn afgestemd op de zorgvraag. Verder is het van belang om de inkopen goed te analyseren en hierbij vast te stellen of vanwege het volume wat door uw organisatie wordt ingekocht er geen gunstigere voorwaarden bedongen kunnen worden. Om het rendement van de praktijk te verbeteren is een realtime inzicht in de bedrijfsresultaten van belang. Hierbij gaat het om inzicht in aantal behandelde patiënten of behandelingen per behandelaar en de omzet per behandelaar. Door ontwikkelingen in voor uw praktijk specifieke KPI’s te volgen en te analyseren, wordt duidelijk welke veranderingen er in de praktijk doorgevoerd moeten worden om het rendement te verbeteren.